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松江旅游走過40年 ——紀念改革開放40周年

更新時間:2018/7/26 9:57:36

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      今年,是我國改革開放40周年的紀念之年。40年,在歷史長河中僅是“彈指一揮間”。40年,在人的一生中則已過了一大半。我為自己能有幸見證40年改革開放所帶來的巨變而自豪。作為一名曾經的旅游工作者,也為能親身經歷并目睹松江旅游40年來從無到有、從有到多、從多到精、從精到全的全過程而深感欣慰和激動。    

      回顧松江旅游業40年來的發展,它是一步一個腳印,一步一個臺階,“階梯式”的上升和發展起來的。當然,有快樂和喜悅,也有過困難和曲折。我將它理解為“經歷了四個階段,上了四個臺階”。    

一、1978—1990年的12年為復蘇階段,是旅游“從無到有”的第一臺階。 

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      當時,國家處于撥亂反正、百廢待興、經濟轉型時期。松江,那時還沒有“旅游”這個行業。稱其為“復蘇”的標志,是文物古跡建筑遺存逐步得到修復和開放,公路橋梁的修筑和公交線的開通。如:醉白池公園的改擴建和方塔園的建成開放,佘山天主教堂、唐經幢、跨塘橋、“二夏”墓、陳子龍墓、西林禪寺、清真寺、天馬山護珠塔等均在這一時期得到修復并對外開放。公路逐條筑通并有了公交線。如:松金衛公路和公交松衛線、滬佘天昆公路和公交線、公交松閔線、青佘線、松青線、城區東門至玉樹路通車等。新筑公路橋梁有車亭公絡、泖新公路、莘松高速公路和松浦公路鐵路大橋、泖港公路鋼索斜拉大橋、佘磚公路大塘橋等,成就了松江與周邊地區的基本鏈接。    

這些年里,松江也舉辦了一些大型活動,如1986年及以后每年舉行的佘山圣母朝圣月、1989年的董其昌國際學術研討會、1990年的中日攝影作品展和同年10月落成的朱舜水紀念堂等。這些活動的舉辦,也為松江旅游的興起做了鋪墊。這個時期,松江旅游的復蘇,景區主要以醉白池、方塔園和西佘山為主,本地旅行社以加盟掛靠市區旅行社為主,屬非獨立型的?;褂辛說ノ蛔櫓骯ね獬齠掏韭糜?、安排職工療休養等。    

二、1991—1999年的9年為初創階段,是旅游“從有到多”的第二臺階。    

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      自1991年始,松江才有了真正意義上的旅游業,從此開始發力,并得到了較快發展。主要標志是有了獨立的旅行社、星級旅游飯店和旅游景區(點)。成立了縣級旅游管理辦公室,佘山風景區和佘山國家森林公園先后被命名。1994年,舉辦了首屆“上海之根”文化旅游節慶活動,從此拉開了松江旅游節慶活動的序幕。1995年6月,獲國務院批準,建立了上海佘山國家旅游度假區,成為國家首批12家試點單位之一。    

      當時,松江佘山成了全上海旅游發展的“熱點”和“亮點”,一大批人造景觀猶如佘山的蘭筍那樣競相“破土而出”,開門迎客。如:西游記迷宮、封神榜、海底奇觀、太空探秘、佘山錦江水上漂流世界、歐羅巴世界樂園、蝴蝶園、百鳥園、滑索道、東西佘山索道等。一批酒店也同時開張迎客,如松江大酒店、紅樓賓館佘山度假村、森林賓館、蘭筍山莊、杏花樓大酒店等,紅樓賓館和松江賓館率先掛上三星和二星等級。新建獨立的國內旅行社有6家,形成了初創時期的輝煌。    

      1991年松江的旅游接待人數為210萬人次,到了1995年,年接待人數曾達到了322萬人次(此記錄竟保持了12年,1996至2007年,年接待數一直在285萬人次上下徘徊,直到2008年才被刷新)。佘山錦江水上漂流世界曾被評為全市水上樂園項目第一名,歐羅巴世界樂園被評為全市十大旅游景觀之一,成績喜人。              

      應該看到,這些旅游人造景觀雖粗糙簡陋,但在松江旅游初創時期,也是起到了一定的助推作用。從另一角度看,“多”并不一定是好事,一時的熱鬧并不能換來持續的興旺,更要看到它是否具有持久的生命力和發展后勁。松江旅游也經歷了人造景觀一哄而上、缺乏內涵、品質不高的短時熱鬧的套路之中。到1999年底,佘山地區的人造景觀基本關門歇業,退出了市場,完成了它們的使命。

      這個時期,文物古跡修復和道路交通的修建繼續加大力度。先后修繕了頤園觀稼樓、西林寺毗盧殿、西林塔、李塔、云間第一樓等。3處紅色旅游點也得到修繕,新浜大方庵楓涇暴動指揮部、中共淀山湖工委舊址紀念碑、抗日小英雄夏秋生塑像,并搬遷了松江烈士陵園。松江城區新辟了公交環城線。方松公路和沈磚公路的連線貫通,方便了松江市民到佘山風景區旅游。    

三、2000-2009年的10年為成形階段,是旅游“從多到精”的第三臺階。

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      進入新世紀后,在經歷了人造旅游景觀粗糙簡單和缺乏生命力,低星級飯店因硬件不夠、軟件不足的低水準運行而先后遭淘汰后,進入了旅游項目和產品更新、升級換代的陣痛期和調整期。2000年初,松江區旅游委成立,在這同時,松江區委一屆三次全會專門以“旅游”為題,出臺了《關于加快松江旅游發展的意見》,區旅游委先后制定了“十五”、“十一五”旅游發展規劃,《松江旅游資源整合方案》、《松江住宿業發展五年規劃》和《松江鄉村旅游集聚發展三年行動計劃》等相繼出臺,科學地完善了佘山國家旅游度假區核心區的規劃。度假區在東佘山與鳳凰山之間,投資2億多元,開挖了水面積為30公頃的月湖,填補了佘山四周“有山無湖”的缺陷,讓佘山更加靈秀滋潤。    

      這一時期,其“成形”的主要標志是“十年磨一?!?。旅游項目的引進和建設有了嬗變,品質有了極大的提升。上海影視樂園、天馬鄉村高爾夫俱樂部、佘山高爾夫俱樂部、月湖雕塑公園、上?;獨止?、上海辰山植物園、泰唔士小鎮、新浜雅園、雪浪湖生態休閑園、浦江源度假村等一批新景區紛紛閃亮登場,并成為松江旅游的主力軍和精品項目。另外,西佘山頂上的天文博物館和山腳下的地震科普館、青青旅游世界、天馬賽車場、中央公園、思賢公園、泗涇古鎮的史量才故居和馬相伯故居、新橋春申村的春申君祠堂、西部漁村和高博特等3家工業旅游點均在這一時期建成并對外開放。全區共形成60多處旅游景區(點),其中納入旅游統計單位的為16家。    

      高星級酒店率先在松江出現,開元名都、世茂佘山茂御臻品之?。ㄔ萇槳潰?、東方佘山索菲特、新暉(豪生)大酒店相繼開業并掛五星或四星,成為市郊之首。松浦度假村、大眾國際、立詩頓、寶隆花園、月湖會館、學苑賓館、雪浪湖等一批大型社會飯店也相繼開業。各種品牌的經濟型連鎖酒店,如維也納、錦江之星、莫泰168、格林豪泰、漢庭、如家、速8、7天、布丁、全季等也紛紛落戶松江,使松江的住宿業呈現出“百花齊放”的態勢。    

      旅游節慶活動也由“一枝獨秀”演變成了“春季問山、夏季拜水、秋季尋根、冬季祈?!鋇乃募窘誶炱放?。旅游企業也先后舉辦了“蘭筍文化節”、“歡樂狂歡節”、“媽祖祭祀”、“天馬論駕”等節慶活動。    

      本地注冊旅行社達到了37家,并有國內大型旅行社如春秋包機和上航假期門市部、還有6家國際旅行社門市部先后入駐松江城,極大地豐富了市民的出行旅游。    

      于此同時,印有松江記憶和特色的土特產品也紛紛登場,四鰓鱸魚、黃浦江大閘蟹、葉榭軟糕、張澤羊肉、廣利肉粽、泖港青團、松江米糕、倉橋水晶梨、佘山水蜜桃、草長浜紅菱、老來青大米、松江醬落蘇等,進入了旅游的“購、吃”要素之中。    

      華亭老街、松江新城、松江大學城、地中海商業廣場的建成和輕軌9號線的開通等,為松江旅游提供了不可獲缺的配套和延伸。短短的十年時間,旅游的“吃、住、行、游、購、娛”六要素在松江已基本成形。    

四、2010年至2018年的9年為提升階段,是旅游“從精到全”的第四臺階。

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      其主要標志:一是經過前十年旅游產品的更新換代,松江旅游景區的品牌質量得到了空前的提升。特別是上?;獨止燃奧暄藕L菜?、上海辰山植物園、上海影視樂園的主題節慶活動的連續舉辦,對外營促銷力度的加大,還有如“新浜荷花節”、“松江菊花節”、“倉橋水晶梨游園節”、“玫瑰園燈光秀”等鄉村旅游主題節慶展賞活動的舉辦,加大了旅游宣傳推廣的力度。松江旅游企業也組團外出推廣自己的產品,足跡踏遍了周邊江蘇的蘇、錫、常、寧、鎮、揚、泰、南等地區,浙江的杭、嘉、湖、紹、甬、臺、麗等地區的市縣。向當地旅行社推介松江,或冒著酷暑、頂著寒冬,向當地市民派發松江旅游宣傳資料介紹,為的是吸引更多的蘇浙游客來松江旅游。松江也再次成為全市旅游的“熱點”。旅游年接待人數在2010年680多萬人次的基礎上,以每年游客數增加100多萬人次的速度快速提升。松江創建旅游目的地城市的目標基本達到。

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      二是松江旅游由景區旅游為主轉入了全域旅游時代。在松江604平方公里的區域內,許多非景區景點的生態建設、景觀改造日趨完善和美觀,如華亭湖、中央公園、思賢公園、昆秀湖、五厙濕地、街心花園綠地、廣富林郊野公園、松南郊野公園等等。隨著辰塔公路接通千新路,龍源路接通林蔭新路,道路沿線的辰山植物園、廣富林文化遺址、廣富林郊野公園的建成開放,“山城連景”的規劃目標已基本實現,全區呈現出“城是一片景,景是一座城”的全域旅游新布局。    

      這期間,新橋綠地鉑驪大酒店、松江假日酒店、富悅大酒店、各類主題酒店先后對外營業,升級版的漢庭優佳落戶松江也成為全市首家。新建的萬達廣場商業圈、東鼎廣場和三湘四季廣場等多個商業廣場也落成開業。2016年10月,松江區被國家旅游局確定為全國全域旅游示范區試點單位,實現了地區旅游發展的華麗轉身。    

      這9年的變化,難以用筆墨來描繪,在此,只能提供一些數據。2017年,全區旅游接待人數為1600多萬人次,旅游總收入為90多億元,22家主要酒店接待人數為134萬人次,其中接待來松的會務團超過5000個,人數達60多萬人次,旅行社組團人數為50多萬人次。松江現有國家A級旅游景區8家,其中4A級6家,3A級2家。星級酒店7家,其中五星級3家,四星級2家,三星級2家。綠色飯店12家,其中金葉級3家,銀葉級9家。A級旅行社13家,其中4A級3家,3A級10家。

      另外,還需補充的是:2010年,松江區旅游景區(點)被納入統計的為18家,但資源數納入上海市旅游局資源數據庫清單的為89處,到了2018年,這資源數已突破了100處,可見旅游資源之豐富,足以編寫一部現代版的《華亭百詠》。2000年,松江區摸底的賓館、旅館數為44家,到了2018年已達500多家,其中大型飯店有50多家,總數增長了12倍之多。房間數達1.8萬多間,床位數達2.8萬多張。納入統計的22家大型飯店有大小會議室130多個,可同時容納一萬人開會,松江打造“會議谷”的目標已基本實現。2000年,松江旅游社僅6家,到了2018年,在運行的旅行社就有52家,還有20多家非本區注冊的大型旅行社門市部也在同時運行……數字是枯燥的,但也是能說明發展成績的。    

      今年6月,經“十年磨一?!鋇墓愀渙治幕胖芬顏蕉醞饈雜?,7月,上?;獨止燃甕揪頻暌步滌?。年內,天馬(深坑)洲際酒店和榕港萬怡酒店等也將建成開張。隨著倉城、府城、泗涇下塘三片歷史文化風貌區的改造推進,松江將著力打造歷史文化旅游區和科技影都旅游休閑區。G60科創走廊的快速發展和景觀改造的完善,高鐵、輕軌大交通綜合樞紐的逐步建立,將對松江的全域旅游起到更好的“亮點”、“熱點”效應和助推作用。

      40年的松江旅游發展,四個階段,四個臺階,成績斐然,令人鼓舞和自豪,這都要歸功于改革開放的基本國策,才能讓松江旅游搭上順風車,駛上快車道,帶來大發展。     

                                              2018年7月1日 

(婁建源)

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